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海尔企业发展战略

从八十年代后半期开始,艾丰一直是张瑞敏的主要智囊。随着“海尔真诚到永远”的贴心广告词,海尔产品已经走向世界,从“海尔品牌”到“海尔模式”无不浸透艾丰的心血与汗水。特别是近几年来,艾丰在解析海尔的名牌战略和海尔企业文化,助推海尔转型升级,又取得重大成果。艾丰认为贯穿海尔文化的东西是三“创”:创业、创新和创造,实现的路径是三个“合”:结合、融合和整合,因此海尔的企业文化就是两个字“创合”。

    海尔文化是结合的文化,把远大的理想和非常务实的精神时时刻刻地结合在一起。没有非常广阔的理想和非常细小的严格务实的精神的结合,就没有海尔的精神。海尔文化是融合的文化,把市场的客观需求和企业发展的主观要求实现了融合,把满足消费者的需求和资本增值的追求有机地结合,使他们两者之间互相交织、互相融合、互相促进。其核心价值观是:海尔真诚到永远。

       海尔文化是整合的文化,是多层次、多范围的资源的整合。是内部所有者、经营者、劳动者这三个“者”的有机整合,是企业内部各种资源的整合,是国内各种资源的整合,是国际市场,全世界范围内的整合。

      海尔文化的作用和意义绝不只限于一个企业,也不只限于一个经济界,应该对整个民族文化的提升提供了一个很好的思考线索。

 

 
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